《上海赛强》FMEA\APQP\PPAP\SPC\MSA培训

上海赛强企业管理咨询有限公司作者：赛强　 2008-6-4 9:39:21 点击：次　

一、失效模式影响分析(FMEA)描述
    FMEA的目的、起源、分类和实施原则
    顾客的定义、执行时机
    FMEA小组的成立
    实施FMEA的前期准备
    流程图
    因果分析
    FMEA列表
    系统与子系统
    接口和交互作用
二、FMEA分类
    系统FMEA
    设计FMEA
    过程FMEA
三、FMEA实施步骤
    系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
    设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
    过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
    列出每个原因的目前控制
    计算风险优先数量（RPN）
    采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
    指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
四、分析阶段
    FMEA的输入与输出
    FMEA中失效模式与影响的对应关系
    故障树分析(FTA)
    流程图与完整的C&.E矩阵分析
    案例研究
五、如何有效施行FMEA
    找出关键的设计功能
     找出关键的制程参数
     构建活化型FMEA作业机制
     严重度、频度、不易探测度的评价准则
     采取后续改进措施的时机
     FMEA跟踪
六、实施FMEA的注意事项
组织单位
上海赛强企业管理咨询有限公司主办
培训费用、时间和地点
培训费用：RMB800元，（包含报名费、资料费、午餐费、证书费）
注：教材自备或由赛强代购（100元/本）
培训时间：每月一期（欢迎来电或网上查询www.ts16949-sh.com）
上课地点：上海市中华新路482号闸北教师进修学院（靠近上海火车站北广场）
交通路线： 地铁一、三、四到上海火车站下步行8分钟可到达或八号线到中兴路站下步行5分钟可到达培训会场，公交46 路、 108 路、 928 路、 65 路、 929 路、 933 路、 515 路、 95 路到上海火车站均可直达，自驾车从南北高架永兴路出口下。
联系方式
联系人：李小姐（13817262650）
电话：021-28120288 28120688
网址：http:www.ts16949-sh.com
E-mail ：sqs.training@yahoo.com.cn

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